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Carrière
Le marketing RH peut être un défi, attirez les talents en utilisant cette page
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PRÉSENTER UN TALENT
Quelqu'un de réaliste ici
De vraies personnes, de vrais talents, quelqu'un à qui ils peuvent s'identifier, un membre de l'équipe auquel ils peuvent s'identifier et se dire « ça pourrait très bien être moi ».
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Avantages compétitifs
Du pop-corn aux tournois de golf (blague)
Avantage 1
Ne dites pas des choses comme « nous sommes comme une famille », c'est une erreur en termes de marketing RH.
Nom du bénéfice 2
Le pop-corn et le golf ne suffisent pas, il faut leur montrer la flexibilité, le plaisir au travail, la croissance professionnelle.
Avantage 3
Le travail hybride fait des merveilles de nos jours, l'éloignement peut séduire certains, mais pas tout le monde
Nom du bénéfice 4
Équilibre entre vie professionnelle et vie privée et flexibilité des horaires (à condition que cela soit fait dans les règles de l'art)
Avantage 5
Programme de formation étendu : les professionnels passionnés saliveront à l'idée de participer à ce programme.
Nom du bénéfice 6
Programmes actifs de récompenses et de reconnaissance (mais ne pas trop en promettre et ne pas assez en faire)
VALEURS D'ENTREPRISE
Valeur qu'ils identifieront au numéro 1
Cet espace peut être utilisé pour développer l'importance de cette valeur pour l'équipe et l'organisation dans son ensemble, mais aussi pour démontrer explicitement comment elle prend forme dans la pratique (en plus de la revendiquer).
VALEURS DE L'ENTREPRISE
Valeur qu'ils identifieront au numéro 2
Cet espace pourrait être utilisé pour le prouver. Expliquez l'importance de cette valeur pour l'équipe et l'organisation dans son ensemble, mais vous pourriez aussi l'utiliser pour démontrer explicitement comment elle se concrétise dans la pratique (en plus de la revendiquer).
VALEURS DE L'ENTREPRISE
Valeur qu'ils identifieront au numéro 2
Si vous hésitez sur l'impact de la mise en avant des valeurs de l'entreprise sur votre page carrière, vous pouvez envisager d'utiliser ces espaces pour mettre en avant votre USP ou les différentiateurs de votre entreprise. Tout le monde aime les gagnants.
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Témoignages
« Les gens ne quittent pas les entreprises, ils quittent les gestionnaires ».
Marcus Buckingham
Diseur de vérité sévère (parfois)
« Pour créer une expérience enrichissante pour les employés, vous devez comprendre ce qui compte le plus pour vos collaborateurs. »
Julie Bevacqua
Entrepreneur en série
« Une grande vision sans grands collaborateurs n'est pas pertinente. »
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Ville, pays
Temps-plein
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